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[其它] 603 2023新信息系统项目管理师(软考高级)一站式通关课程 |
课程介绍: 2023最新版考证内容免费更新,助你高效备考,提升通过率,领跑竞争对手,拿下国家级认证 软考全称为计算机技术与软件资格(水平)考试,是由人社部与工信部共同领导下的国家级考试,也是《国家职业资格名录》中唯一与程序员有关的考试,本课程针对软考中的高级资格“信息系统项目管理师”量身定制,帮你轻松上岸!随着软件开发行业的发展越来越正规,管理越来越科学,对“职业资格”的重视是必然的,早日加入“正规军”行列,就能更早的获得先发优势,领跑你的竞争对手! 课程目录: 第1章 【第一部分】项目管理知识(一) 59 节 | 507分钟 该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识,根据口诀、答题技巧等从容应对考试。 1-1 课程导学--让你更清楚为什么学?怎么学? (04:39) 1-2 信息系统项目管理软考概述 (09:58) 1-3 中项和高项到底如何选择 (12:44) 1-4 项目的定义及特点 (13:48) 1-5 项目管理知识体系 (20:12) 1-6 真题演练【项目管理概述】 (07:32) 图文: 1-7 项目管理基础【历届真题 练习与解析】 1-8 项目的组织 (16:09) 1-9 项目生命周期 (09:53) 1-10 典型信息系统项目的生命周期模型 (06:27) 1-11 单个项目的管理过程 (10:30) 1-12 真题演练【项目管理基础】 (07:41) 图文: 1-13 项目管理基础【历届真题练习与解析】 1-14 立项管理的内容 (13:06) 1-15 可行性研究 (04:39) 1-16 项目论证与评估 (05:42) 1-17 项目招投标 (04:52) 1-18 真题演练【项目立项管理】 (10:07) 图文: 1-19 项目立项管理【历届真题练习与解析】 1-20 项目整体管理概述 (08:40) 1-21 制定项目章程 (09:24) 1-22 制定项目管理计划 (08:01) 1-23 指导与管理项目的执行 (05:53) 1-24 监控项目工作 (02:41) 1-25 实施整体变更控制 (08:19) 1-26 结束项目或阶段 (04:32) 1-27 真题演练【项目整体管理】 (10:48) 图文: 1-28 项目整体管理【历届真题练习与解析】 1-29 项目范围管理概述 (08:47) 1-30 规划范围管理 (05:17) 1-31 收集需求 (17:26) 1-32 定义范围 (04:35) 1-33 创建WBS (11:47) 1-34 确认范围 (07:22) 1-35 控制范围 (08:35) 1-36 真题演练【项目范围管理】 (10:59) 图文: 1-37 项目范围管理【历届真题练习与解析】 1-38 规划进度管理 (06:51) 1-39 定义活动 (04:16) 1-40 排列活动顺序 (19:24) 1-41 估算活动资源 (03:46) 1-42 估算活动持续时间 (13:23) 1-43 制定进度计划 (32:21) 1-44 控制进度 (01:34) 1-45 真题演练【项目进度管理】 (09:30) 图文: 1-46 项目进度管理【历届真题练习与解析】 1-47 成本管理概述 (06:58) 1-48 制定项目成本管理计划 (01:12) 1-49 成本估算 (04:35) 1-50 制定预算 (12:52) 1-51 控制成本 (33:13) 1-52 真题演练【项目成本管理】 (09:51) 图文: 1-53 项目成本管理【历届真题练习与解析】 1-54 质量管理概述 (21:31) 1-55 规划质量管理 (09:33) 1-56 实施质量保证 (05:19) 1-57 质量控制 (13:10) 1-58 真题演练【项目质量管理】 (06:09) 图文: 1-59 项目质量管理【历届真题练习与解析】 第2章 【第一部分】项目管理知识(二) 62 节 | 438分钟 该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识,根据口诀、答题技巧等从容应对考试。包括人力资源管理、沟通、项目风险、采购、合同、文档管理等 2-1 项目人力资源管理的相关概念 (26:24) 2-2 规划人力资源管理 (04:53) 2-3 组建项目团队 (03:36) 2-4 建设项目团队 (10:29) 2-5 管理项目团队 (01:43) 2-6 真题演练【项目人力资源管理真题】 (05:03) 图文: 2-7 项目人力资源管理【历届真题练习与解析】 2-8 项目沟通的基本概念 (15:40) 2-9 制定沟通管理计划 (03:18) 2-10 管理沟通 (05:12) 2-11 控制沟通 (02:15) 2-12 干系人管理概述 (03:29) 2-13 识别干系人 (04:47) 2-14 编制干系人管理计划 (00:51) 2-15 管理干系人参与 (02:43) 2-16 控制干系人参与 (01:21) 2-17 真题演练【项目沟通管理和干系人管理】 (05:59) 图文: 2-18 项目沟通管理和干系人管理【历届真题练习与解析】 2-19 风险管理概述 (11:02) 2-20 规划风险管理 (01:52) 2-21 识别风险 (04:22) 2-22 实施定性风险分析 (04:31) 2-23 实施定量风险分析 (06:11) 2-24 规划风险应对 (06:21) 2-25 控制风险 (06:40) 2-26 真题演练【项目风险管理真题】 (08:17) 图文: 2-27 项目风险管理【历届真题练习与解析】 2-28 采购管理概述 (12:28) 2-29 规划采购 (06:39) 2-30 实施采购 (02:03) 2-31 控制采购 (04:08) 2-32 结束采购 (04:45) 2-33 真题演练【项目采购管理】 (08:51) 图文: 2-34 项目采购管理【历届真题练习与解析】 2-35 项目合同管理概述 (19:26) 2-36 项目合同管理 (10:16) 2-37 真题演练【项目合同管理真题】 (06:47) 图文: 2-38 项目合同管理【历届真题练习与解析】 2-39 信息系统项目文档及其管理 (03:32) 2-40 配置管理 (26:27) 2-41 真题演练【信息系统项目文档及其管理】 (06:13) 图文: 2-42 信息文档管理与配置管理【历届真题练习与解析】 2-43 静态回收期与投资回报率【软考计算专题】 (05:27) 2-44 进度类计算【软考计算专题】 (16:34) 2-45 成本类计算【软考计算专题】 (09:46) 2-46 综合计算题(一)【软考计算专题】 (25:50) 2-47 综合计算题(二)【软考计算专题】 (13:47) 2-48 成本类计算(进阶)【软考计算专题】 (03:09) 2-49 决策树分析【软考计算专题】 (02:49) 2-50 三点估算【软考计算专题】 (01:17) 2-51 案例分析解题方法【案例分析专题】 (13:42) 2-52 案例一【案例分析专题】 (11:55) 2-53 案例二【案例分析专题】 (09:54) 2-54 案例三【案例分析专题】 (13:38) 2-55 论文概述【论文专题】 (08:59) 2-56 论文写作准备【论文专题】 (03:08) 2-57 论文写作步骤【论文专题】 (02:17) 2-58 摘要写作“五元素法”【论文专题】 (08:43) 2-59 正文写作的“八段式结构法”【论文专题】 (08:01) 2-60 论文检查与评分标准【论文专题】 (03:46) 2-61 常见问题【论文专题】 (03:12) 2-62 大项目写法和论文样例【论文专题】 (13:10) 第3章 【第二部分】信息化和信息系统 23 节 | 249分钟 该阶段主要就是上午的单选题目,不会考的很深,主要都是概念性的知识,知道就能做对。所以多做真题,多记忆,举一反三。 3-1 信息化基础知识 (16:43) 3-2 信息系统的开发方法 (10:20) 3-3 信息系统的开发方法:补充知识 (19:38) 3-4 真题演练【信息系统的开发方法】 (10:38) 3-5 常规信息系统集成技术 (13:53) 3-6 真题演练【常规信息系统集成技术】 (15:44) 3-7 软件工程(1) (24:36) 3-8 软件工程(2) (09:52) 3-9 真题演练【软件工程真题】 (11:35) 3-10 新一代信息技术--物联网 (07:35) 3-11 新一代信息技术--云计算和大数据 (05:21) 3-12 新一代信息技术--移动互联网 (06:29) 3-13 新一代信息技术--其他 (09:37) 3-14 真题演练【新一代信息技术真题】 (13:16) 3-15 信息安全技术 (24:42) 3-16 真题演练【信息系统安全技术】 (07:03) 3-17 信息化发展应用 (08:18) 3-18 真题演练【信息化发展与应用】 (06:09) 3-19 信息系统服务管理 (07:13) 3-20 真题演练【信息系统服务管理】 (06:09) 3-21 信息系统规划&CIO及职责 (06:50) 3-22 真题演练【信息系统规划】 (06:36) 图文: 3-23 信息化和信息系统【历届真题练习与解析】 第4章 【第三部分】辅助知识领域 14 节 | 145分钟 掌握常考的辅助管理领域的考点知识,多识记、多做真题从容应对考试。 4-1 知识管理【辅助知识】 (09:04) 4-2 变更管理【辅助知识】 (04:56) 4-3 战略管理【辅助知识】 (10:10) 4-4 组织级项目管理【辅助知识】 (07:10) 4-5 流程管理【辅助知识】 (13:16) 4-6 项目集管理【辅助知识】 (10:07) 4-7 项目组合管理【辅助知识】 (10:58) 4-8 项目管理成熟度模型【辅助知识】 (09:10) 4-9 量化的项目管理【辅助知识】 (03:01) 4-10 知识产权与标准规范(上)【辅助知识】 (16:40) 4-11 知识产权与标准规范(下)【辅助知识】 (15:24) 4-12 辅助管理知识领域【真题练习】(1) (15:50) 4-13 辅助管理知识领域【真题练习】(2) (18:31) 图文: 4-14 辅助知识领域【历届真题练习与解析】 第5章 【第四部分】案例分析专题 7 节 | 68分钟 该阶段对案例分析专题常见类型进行详细讲解,让学员真正掌握案例分析题的答题思路和方法,通过练习从容应对案例分析题。 5-1 质量管理案例分析【案例分析】 (14:16) 5-2 人力资源管理案例分析【案例分析】 (10:29) 5-3 沟通管理案例分析【案例分析】 (06:13) 5-4 风险管理案例分析【案例分析】 (08:08) 5-5 采购管理案例分析【案例分析】 (12:48) 5-6 变更管理案例分析【案例分析】 (07:28) 5-7 配置管理案例分析【案例分析】 (08:04) 第6章 【第五部分】计算专题 7 节 | 69分钟 该阶段对计算专题常见类型进行详细讲解,让学员真正掌握计算题的答题思路和方法,通过练习从容应对计算题。 6-1 进度类【计算题】 (17:05) 6-2 双代号网络图【计算题】 (20:39) 6-3 时标网络图【计算题】 (07:33) 6-4 单代号网络图转双代号网络图【计算题】 (06:17) 6-5 成本类【计算题】 (03:11) 6-6 综合计算题(一)【计算题】 (10:26) 6-7 综合计算题(二)【计算题】 (03:38) 第7章 【第六部分】论文写作专题 33 节 | 462分钟 该阶段从论文写作的“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细讲解,让学员真正掌握论文的写作方法,通过练习从容应对论文写作。 7-1 论文考试概述 (14:28) 7-2 论文的评分标准 (14:53) 7-3 选好项目&写好论文 (07:46) 7-4 摘要写作 (15:04) 7-5 正文写作(上) (12:27) 7-6 正文写作(下) (09:22) 7-7 范围管理历年考题 (13:44) 7-8 范围管理各过程写作详解(一) (12:56) 7-9 范围管理各过程写作详解(二) (20:34) 7-10 进度管理历年考题 (09:21) 7-11 进度管理各过程写作详解(一) (16:16) 7-12 进度管理各过程写作详解(二) (17:42) 7-13 成本管理历年考题 (08:43) 7-14 成本管理各过程写作详解(一) (16:45) 7-15 成本管理各过程写作详解(二) (20:40) 7-16 质量管理历年考题 (12:52) 7-17 质量管理各过程写作详解(一) (13:15) 7-18 质量管理各过程写作详解(二) (20:42) 7-19 人力资源管理历年考题 (14:41) 7-20 人力资源管理各过程写作详解(一) (11:14) 7-21 人力资源管理各过程写作详解(二) (21:47) 7-22 沟通管理历年考题 (08:51) 7-23 沟通管理各过程写作详解(一) (11:04) 7-24 沟通管理各过程写作详解(二) (21:10) 7-25 干系人管理各过程写作详解(一) (11:25) 7-26 干系人管理各过程写作详解(二) (15:45) 7-27 风险管理历年考题 (06:52) 7-28 风险管理各过程写作详解(一) (11:13) 7-29 风险管理各过程写作详解(二) (14:24) 7-30 采购管理历年考题 (06:31) 7-31 采购管理各过程写作详解 (22:43) 7-32 整体管理历年考题 (06:02) 7-33 整体管理各过程写作详解 (20:20) 第8章 【第七部分】补充知识 1 节 | 7分钟 该章主要涉及一些补充知识,使整体内容更全面。 8-1 1.内部可行性研究 (06:46) 第9章 【十一套】综合历届真题测试 11 节 | 历届真题汇总,模拟测试,提升自信心 图文: 9-1 历届真题模拟测试(一) 图文: 9-2 历届真题模拟测试(二) 图文: 9-3 历届真题模拟测试(三) 图文: 9-4 历届真题模拟测试(四) 图文: 9-5 历届真题模拟测试(五) 图文: 9-6 历届真题模拟测试(六) 图文: 9-7 历届真题模拟测试(七) 图文: 9-8 历届真题模拟测试(八) 图文: 9-9 历届真题模拟测试(九) 图文: 9-10 历届真题模拟测试(十) 图文: 9-11 历届真题模拟测试(十一) 第10章 【2023最新V4版】信息系统项目管理师(高)介绍 1 节 | 24分钟 2023年3月信息系统项目管理师(高级)进行了改版发布,由V3 到V4 ,到底V4 版有哪些内容变化,变化的多大,本章详细介绍了新版的变化,让你一目了然。 10-1 最新V4版信息系统项目管理师-高级软考概述 (23:52) 第11章 【2023最新V4版】项目管理概论 4 节 | 99分钟 本章重点学习项目管理概述、生命周期、过程组等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。 11-1 项目管理概述(上) (27:48) 11-2 项目管理概述(下) (35:14) 11-3 项目的生命周期 (23:45) 11-4 项目管理过程组 (11:26) 第12章 【2023最新V4版】项目立项管理 4 节 | 32分钟 本章重点学习项目立项、可行性研究、评估与决策和招投标等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。 12-1 立项管理内容 (09:56) 12-2 项目可行性研究 (11:40) 12-3 项目评估与决策 (02:27) 12-4 项目的招投标 (07:49) 第13章 【2023最新V4版】项目整体管理 8 节 | 79分钟 本章重点学习项目整合管理、计划、监控、变更等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。 13-1 项目整合管理概述 (13:08) 13-2 制定项目章程 (12:16) 13-3 制订项目管理计划 (13:22) 13-4 指导与管理项目执行 (06:36) 13-5 管理项目知识 (05:57) 13-6 监控项目工作 (04:28) 13-7 实施整体变更控制 (11:42) 13-8 结束项目或阶段 (10:37) 第14章 【2023最新V4版】项目范围管理 7 节 | 55分钟 本章讲解项目范围管理概述、规划、收集需求、定义范围、创建WBS、确定范围等,根据口诀和答题技巧应对考试。 14-1 项目范围管理概述 (11:47) 14-2 规划范围管理 (03:12) 14-3 收集需求 (15:28) 14-4 定义范围 (03:05) 14-5 创建WBS (11:49) 14-6 确认范围 (04:57) 14-7 控制范围 (04:24) 第15章 【2023最新V4版】项目进度管理 6 节 | 77分钟 本章讲解规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。 15-1 规划进度管理 (07:24) 15-2 定义活动 (02:44) 15-3 排列活动顺序 (15:17) 15-4 估算活动持续时间 (18:08) 15-5 制订进度计划 (31:31) 15-6 控制进度 (01:47) 第16章 【2023最新V4版】项目成本管理 4 节 | 39分钟 本章讲解规划成本和估算、制订预算、控制成本等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。 16-1 成本管理概述 (06:32) 16-2 规划成本和估算成本 (05:51) 16-3 制订预算 (04:44) 16-4 控制成本 (21:39) 第17章 【2023最新V4版】项目质量管理 4 节 | 41分钟 本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。 17-1 质量管理基础 (17:05) 17-2 规划质量管理 (06:02) 17-3 管理质量 (05:49) 17-4 控制质量 (11:08) 第18章 【2023最新V4版】项目资源管理 3 节 | 48分钟 本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。 18-1 项目资源管理概念 (21:28) 18-2 规划资源管理-估算活动资源 (08:25) 18-3 获取资源-建设团队-管理团队-控制资源 (17:34) 第19章 【2023最新V4版】项目沟通管理 2 节 | 30分钟 本章讲解沟通、沟通管理过程等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。 19-1 沟通的基本概念 (16:08) 19-2 沟通管理的过程 (13:17) 第20章 【2023最新V4版】项目风险管理 2 节 | 33分钟 本章讲解风险管理概念和过程内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。 20-1 风险管理概述 (11:07) 20-2 风险管理的过程 (21:36) 第21章 【2023最新V4版】项目采购管理 2 节 | 57分钟 本章讲解采购管理概念和过程,合同管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。 21-1 采购管理的概述和过程 (26:45) 21-2 合同管理 (29:44) 第22章 【2023最新V4版】项目干系人管理 1 节 | 16分钟 本章讲解项目干系人管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。 22-1 项目干系人管理 (15:15) 第23章 【2023最新V4版】项目管理绩效域 2 节 | 49分钟 本章讲解项目绩效域内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。 23-1 项目绩效域(上) (22:09) 23-2 项目绩效域(下) (26:00) 第24章 【2023最新V4版】配置和变更管理 2 节 | 37分钟 本章讲解配置管理、变更管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。 24-1 配置管理 (25:31) 24-2 变更管理 (10:35) 第25章 【2023最新V4版】信息化发展【第二部分 IT知识】 3 节 | 70分钟 本章讲解信息与信息化、现代化基础设施等内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。 25-1 信息与信息化 (14:28) 25-2 现代化基础设施&创新发展 (21:18) 25-3 数字中国&数字化转型与元宇宙 (33:37) 第26章 【2023最新V4版】信息技术发展【第二部分 IT知识】 2 节 | 48分钟 本章讲解信息技术发展,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。 26-1 信息技术发展(上) (28:37) 26-2 信息技术发展(下) (18:25) 第27章 【2023最新V4版】信息系统治理【第二部分IT知识】 2 节 | 43分钟 本章讲解IT治理和IT审计,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。 27-1 IT治理 (29:53) 27-2 IT审计 (12:42) 第28章 【2023最新V4版】信息系统管理【第二部分IT知识】 2 节 | 36分钟 本章讲解I管理方法和管理要点,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。 28-1 管理方法 (25:22) 28-2 管理要点 (10:24) 第29章 【2023最新V4版】信息系统工程【第二部分IT知识】 2 节 | 36分钟 本章讲解信息系统工程,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。 29-1 信息系统工程(上) (17:05) 29-2 信息系统工程(下) (18:08)
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