[其它] 605 职场人产品思维训练指南

课程介绍：

入门靠硬技能，跃升看软技能。本课程就是一门教你如何科学训练产品思维这项超级软技能的系统课程。课程会教你运用产品思维与方法，结合大量的高效能工具教会你巧妙，优雅，高效的解决你工作，生活和学习中所遇到的难题，并最终通过IP打造，实现个人能力的倍数放大和价值变现。

课程目录：

第1章 产品思维之征途起始：定义与准备 4 节 | 65分钟
这是一门产品思维系统训练课程。

1-1 为什么产品思维值得每一个职场人学习？ (16:48)

1-2 什么是产品思维？产品思维VS技术思维 (16:39)

1-3 产品思维的关键要素有哪些？ (17:27)

1-4 学习产品思维前，你需要做哪些准备？ (13:56)

第2章 产品思维之价值意义：启发与好处6 节 | 80分钟
活在当下，职场人会面临各种困惑与迷茫，面对这些问题，产品经理是如何思考解决的？他们解决问题的思维方式能给我们哪些启发，我们学习这种思维会带来哪些好处？

2-1 活在当下，细数职场人面临的困惑与迷茫 (11:52)

2-2 面对各种问题，产品经理是如何思考解决的-1？ (18:13)

2-3 面对各种问题，产品经理是如何思考解决的-2？ (10:30)

2-4 产品经理的思考方式，对我们有何启发-1？ (14:23)

2-5 产品经理的思考方式，对我们有何启发-2？ (06:47)

2-6 向产品经理学习产品思维，对我们有哪些好处呢？ (18:00)

第3章 产品思维之核心竞争力：7大核心能力12 节 | 176分钟
要掌握系统的产品思维，首先要对产品经理的核心能力有一个全面的了解。这样我们才好对症下药，有针对性的去提升这些能力，从而学到他们的核心竞争力。

3-1 产品能力解读之：7大核心能力 (10:49)

3-2 产品能力解读之：思辨力 (14:30)

3-3 产品能力解读之：创造力-1 (08:58)

3-4 产品能力解读之：创造力-2 (13:32)

3-5 产品能力解读之：执行力-1 (15:25)

3-6 产品能力解读之：执行力-2 (11:18)

3-7 产品能力解读之：规划能力-1 (16:07)

3-8 产品能力解读之：规划能力-2 (11:36)

3-9 产品能力解读之：管理能力 (16:04)

3-10 产品能力解读之：沟通表达能力 (21:10)

3-11 产品能力解读之：学习能力-1 (20:15)

3-12 产品能力解读之：学习能力-2 (15:36)

第4章 产品思维之学科素养：基础学科知识6 节 | 168分钟
无论是做开发，设计还是做决策，本质上和那些科学家，经济学家，社会学家，心理学家研究人和社会其实是一样的，如果我们向这些成熟领域的专家学习他们已经被无数验证过的方法论其实对我们还是有非常大的帮助。本章就围绕与这套底层方法论高度相关的几个学科，来给你讲讲到底有哪些值得学习的学科知识。...

4-1 要掌握产品思维，有哪些学科知识值得我们学习呢？ (19:47)

4-2 心理学，洞察用户的关键 (27:58)

4-3 经济学，构建业务模型的关键 (22:38)

4-4 管理学，提升宏观视野的关键 (34:09)

4-5 逻辑学，挖掘需求的关键 (30:57)

4-6 设计学，吸引用户的关键 (31:34)

第5章 产品思维之发现问题：学会提问4 节 | 80分钟
从本章开始将带着大家一起践行产品思维，我会分别从发现问题、分析问题、解决问题、把问题产品化这几个角度，详细讲解如何一步步践行这套产品思维底层方法论。本章先聚焦在发现问题环节，为你讲解如何问出一个好问题。...

5-1 如何提出一个好问题？ (17:29)

5-2 问一个好问题有多难？ (18:40)

5-3 看看优秀的产品经理是如何运用提问能力的？ (21:20)

5-4 如何应用产品思维提出好问题？ (21:54)

第6章 产品思维之发现问题：获取信息5 节 | 110分钟
要想更好的发现问题，寻找突破口，除了问出一个好问题外，更要沿着问题的回答思路去寻找答案。而是否对信息敏感，能否获取到足够的信息，帮你判断，则取决于获取信息的能力高低。因此我觉得还是很有必要和你分享下这方面我的一些思考和研究方法的。所以接下来的几个小节，我会主要围绕如何获取信息，提升信息敏感度来展开讲...

6-1 具备强大的信息获取能力有多重要？ (14:27)

6-2 优秀的产品经理是如何获取信息的？ (26:05)

6-3 如何应用产品思维提升信息获取能力？ (28:55)

6-4 【训练案例】如何收集信息，做最优职业选择？ (17:09)

6-5 提高“信息商”的6个实用技巧 (22:33)

第7章 产品思维之发现问题：建立共情6 节 | 96分钟
在发现问题的过程中，与人建立共情尤为重要。当你与人建立了共情，就能获得换位思考的能力，而换位思考能让我们意识到很多之前容易被忽略的问题，还能让我们获取信息更精准，提出的问题更容易获得期望中的答案，因此这也是一项与前面课程互补的能力。...

7-1 同理心到底有多重要？ (13:31)

7-2 优秀的产品经理是如何掌握同理心的？ (16:34)

7-3 如何提升自己的共情能力？ (15:37)

7-4 【训练案例】如何和老板建立共情，获得职场晋升？ (24:50)

7-5 【训练案例】如何培养孩子共情，丰富TA的内心世界？ (12:56)

7-6 【训练案例】如何和爱人建立共情，收获亲密关系？ (12:30)

第8章 产品思维之发现问题：提升格局6 节 | 109分钟
本章带你提升格局，提升格局的目的，是希望你能打开视野，从多元视角来看待一件事，从而能比别人发现更多问题，洞察到事物的全貌。

8-1 提升格局有什么意义和价值？ (16:34)

8-2 产品经理是如何运用全局观做产品? (17:11)

8-3 我们该如何打开格局？ (23:18)

8-4 【提升格局工具】如何借助思维导图提升格局？ (23:56)

8-5 【提升格局工具】如何借助矩阵分析提升格局? (18:48)

8-6 【提升格局工具】如何借助层次思考法提升格局？ (08:26)

第9章 产品思维之分析问题：洞察问题本质12 节 | 24分钟
当你发现问题在哪儿了，别急着马上去解决。百万年薪的大牛在面对问题时，第一时间要做的，是进行拆解，洞察问题背后的本质。只看表象，很容易被迷惑，从而做出错误决策。

9-1 被表象迷惑，会带来什么后果？ (10:10)

9-2 优秀的产品经理是如何分析问题的？ (13:07)

第10章 产品思维之分析问题：洞察问题本质27 节 | 122分钟
从这章开始，我会教你洞察本质5招，看看我们可以如何向优秀产品经理学习，来深度洞察问题本质。

10-1 洞察事物本质的5大绝招 (12:55)

10-2 洞察本质第1招：定义问题 (18:24)

10-3 洞察本质第2招：校准目标 (21:33)

10-4 洞察本质第3招：筛选辨别 (24:58)

10-5 洞察本质第4招：梳理成型 (16:12)

10-6 洞察本质第5招：跟踪调整 (15:45)

10-7 【训练案例】洞察晋升本质，制定涨薪计划 (11:38)

第11章 产品思维之解决问题：运筹帷幄4 节 | 52分钟
这一章想和你聊聊，对普通人而言，想把问题解决好有多难，而我们又可以从优秀产品经理人身上借鉴哪些解决问题的好方法，希望每个人在工作和生活中，都能运筹帷幄，成为解决问题的高手。

11-1 大部分职场人解决问题，会犯哪些错误？ (08:28)

11-2 产品经理日常会面临哪些问题？ (12:20)

11-3 优秀产品经理有哪些解决问题的高招？ (14:16)

11-4 如何像高手一样漂亮的解决问题？ (16:51)

第12章 产品思维之解决问题：独立解决问题16 节 | 263分钟
这一章的重点，在于如何通过倍速提升效能，独立解决问题。借助大量工具、模型，教你高效规划时间、管理信息、调节情绪和执行决策。

12-1 提升个人效能对职场人的有什么意义？ (10:41)

12-2 优秀的产品经理如何高效工作的？ (13:14)

12-3 效能提升之高效决策的2大法宝 (29:01)

12-4 【训练案例】如何用问题清单法帮你缓解焦虑，提升掌控感？ (22:25)

12-5 效能提升之高效规划你的时间 (14:33)

12-6 效能提升之高效处理你的信息 (18:11)

12-7 【训练案例】如何用番茄钟帮你专注工作，高效学习？ (15:18)

12-8 效能提升之发挥你的情绪价值 (15:28)

12-9 【训练案例】如何调节情绪，激活孩子的自我学习效能？ (12:44)

12-10 效能提升之拆解量化你的问题 (17:09)

12-11 【训练案例】如何用PDCA法帮你高效减肥？ (15:47)

12-12 效能提升之高效管理你的知识 (13:50)

12-13 【训练案例】如何用GTD搭建你的个人知识库？ (16:04)

12-14 【训练案例】如何高效计划每一天，工作生活两不误？ (14:54)

12-15 【训练案例】自控力差，只想躺平，怎么破？ (18:47)

12-16 【训练案例】如何找到你的人生目标？ (14:07)

第13章 产品思维之解决问题：群体解决问题11 节 | 186分钟
人是社会动物，无论是谁，最终都很难只依赖一个人的力量去解决所有问题。想发挥更大的力量，解决更多问题，我们需要去借助群体的力量，理解人与人之间的关系，找到与解决问题相关的人，他们的角色、意愿、能力、经验通常会为问题的解决提供非常大的帮助。...

13-1 转变思维：从我解决问题到我们解决问题 (13:35)

13-2 如何建立信任，巩固你的人际关系网？ (14:14)

13-3 产品经理如何保持良好的团队关系？ (17:33)

13-4 项目管理：驱动团队解决问题的利器 (10:13)

13-5 【训练案例】如何用项目管理工具管理装修过程？ (19:36)

13-6 沟通：保持团队高效运转的秘诀 (15:58)

13-7 如何向产品经理学习沟通能力？ (21:57)

13-8 【训练案例】如何向上沟通，和领导谈加薪？ (16:17)

13-9 【训练案例】如何横向沟通，解决跨部门合作问题？ (16:09)

13-10 【训练案例】如何向下沟通，带出优秀团队？ (18:05)

13-11 【训练案例】如何做一场出色演讲，征服你的团队？ (22:19)

第14章 产品思维之解决问题：创造性的解决问题6 节 | 112分钟
如果你只停留在解决问题，是难以从人群中脱颖而出的，具备产品思维的人，在于发挥创造力，设计出颇具口碑的工作成果，因此学习TA们的这种创造力，一定能让你与众不同。

14-1 不用担心，其实人人都能掌握的创新能力 (14:25)

14-2 如何激发超凡的创造力8步法-1 (34:05)

14-3 如何激发超凡的创造力8步法-2 (18:45)

14-4 如何激发超凡的创造力8步法-3 (17:03)

14-5 SIT，一种实用的产品创新思维 (14:11)

14-6 【训练案例】如何在家庭教育中培养孩子的创造力？ (13:11)

第15章 产品思维之解决问题：优雅的解决问题6 节 | 87分钟
任何工作成果都是一个精致的艺术品，想像问题解决高手一样打造出美的工作成果，需要训练自己的审美思维。 爱美之心，人皆有之，学习如何审美，能帮助你提升修养，漂亮地解决问题，拥抱美好生活。

15-1 什么是审美？和我有什么关系？ (09:44)

15-2 产品经理是如何提升审美的？ (11:15)

15-3 职场人如何快速提升自己的审美能力？ (10:40)

15-4 审美能力提升方法论 (11:32)

15-5 【训练案例】：如何发挥审美能力，装饰好你的房间？ (16:07)

15-6 【训练案例】：如何修炼衣品，让你更懂穿搭？ (27:40)

第16章 产品思维之解决问题：产品化解决问题13 节 | 47分钟
具备产品思维的人，不会重复的解决同类问题，TA们更善于将所有工作成果产品化、自动化、规模化解决同一类问题，从而大大提高后续解决问题的效率。

16-1 什么是产品化能力？有什么用？ (14:27)

16-2 产品经理的工作中如何体现产品化？ (17:27)

16-3 【训练案例】如何用产品化思维提升找对象的成功率？ (14:33)
第17章 产品思维之解决问题：产品化解决问题26 节 | 83分钟
如何学会将一切工作成果产品化？需要你归纳提炼，总结共性，这一章会教你3大经典的产品化模型，告诉你如何将产品化思维运用到日常的工作、生活中。

17-1 产品化工具学习之：复盘画布 (10:43)

17-2 一套画布工具，教你如何复盘 (16:33)

17-3 产品化能力学习之：SOP (15:32)

17-4 【训练案例】如何用SOP经营一个学习社群？ (15:15)

17-5 产品化能力学习之：上瘾模型 (13:34)

17-6 【训练案例】如何用上瘾模型培养健身习惯？ (11:08)

第18章 产品思维之综合实战：如何打造有影响力，变现力个人IP？7 节 | 141分钟
恭喜你坚持学到了最后一章，本章为你准备了一份终极实践大礼，就是通过6个步骤，学会打造一个有影响力，变现力的个人IP，沿着这6步一一实践，打造出你的个人品牌和影响力，就是抓住了职业，生活和个人倍速成长的密码。...

18-1 开篇：为什么要用产品思维打造个人IP？ (13:42)

18-2 第一步：如何找定位，让别人记住你？ (23:15)

18-3 第二步：如何做内容，提供你的产品价值？ (23:21)

18-4 第三步：如何搞流量，让产品触达用户？ (21:16)

18-5 第四步：如何建连接，积累品牌效应？ (20:57)

18-6 第五步：如何促变现，实现产品盈利？ (18:23)

18-7 第六步：如何收集反馈，勤复盘，持续迭代？ (19:30)