课程介绍：
2023最新版考证内容免费更新，助你高效备考，提升通过率，领跑竞争对手，拿下国家级认证
软考全称为计算机技术与软件资格（水平）考试，是由人社部与工信部共同领导下的国家级考试，也是《国家职业资格名录》中唯一与程序员有关的考试，本课程针对软考中的高级资格“信息系统项目管理师”量身定制，帮你轻松上岸！随着软件开发行业的发展越来越正规，管理越来越科学，对“职业资格”的重视是必然的，早日加入“正规军”行列，就能更早的获得先发优势，领跑你的竞争对手！

课程目录：
第1章 【第一部分】项目管理知识（一）  59 节 | 507分钟
该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。

1-1 课程导学--让你更清楚为什么学？怎么学？ (04:39)

1-2 信息系统项目管理软考概述 (09:58)

1-3 中项和高项到底如何选择 (12:44)

1-4 项目的定义及特点 (13:48)

1-5 项目管理知识体系 (20:12)

1-6 真题演练【项目管理概述】 (07:32)
图文：
1-7 项目管理基础【历届真题 练习与解析】

1-8 项目的组织 (16:09)

1-9 项目生命周期 (09:53)

1-10 典型信息系统项目的生命周期模型 (06:27)

1-11 单个项目的管理过程 (10:30)

1-12 真题演练【项目管理基础】 (07:41)
图文：
1-13 项目管理基础【历届真题练习与解析】

1-14 立项管理的内容 (13:06)

1-15 可行性研究 (04:39)

1-16 项目论证与评估 (05:42)

1-17 项目招投标 (04:52)

1-18 真题演练【项目立项管理】 (10:07)
图文：
1-19 项目立项管理【历届真题练习与解析】

1-20 项目整体管理概述 (08:40)

1-21 制定项目章程 (09:24)

1-22 制定项目管理计划 (08:01)

1-23 指导与管理项目的执行 (05:53)

1-24 监控项目工作 (02:41)

1-25 实施整体变更控制 (08:19)

1-26 结束项目或阶段 (04:32)

1-27 真题演练【项目整体管理】 (10:48)
图文：
1-28 项目整体管理【历届真题练习与解析】

1-29 项目范围管理概述 (08:47)

1-30 规划范围管理 (05:17)

1-31 收集需求 (17:26)

1-32 定义范围 (04:35)

1-33 创建WBS (11:47)

1-34 确认范围 (07:22)

1-35 控制范围 (08:35)

1-36 真题演练【项目范围管理】 (10:59)
图文：
1-37 项目范围管理【历届真题练习与解析】

1-38 规划进度管理 (06:51)

1-39 定义活动 (04:16)

1-40 排列活动顺序 (19:24)

1-41 估算活动资源 (03:46)

1-42 估算活动持续时间 (13:23)

1-43 制定进度计划 (32:21)

1-44 控制进度 (01:34)

1-45 真题演练【项目进度管理】 (09:30)
图文：
1-46 项目进度管理【历届真题练习与解析】

1-47 成本管理概述 (06:58)

1-48 制定项目成本管理计划 (01:12)

1-49 成本估算 (04:35)

1-50 制定预算 (12:52)

1-51 控制成本 (33:13)

1-52 真题演练【项目成本管理】 (09:51)
图文：
1-53 项目成本管理【历届真题练习与解析】

1-54 质量管理概述 (21:31)

1-55 规划质量管理 (09:33)

1-56 实施质量保证 (05:19)

1-57 质量控制 (13:10)

1-58 真题演练【项目质量管理】 (06:09)
图文：
1-59 项目质量管理【历届真题练习与解析】

第2章 【第一部分】项目管理知识（二） 62 节 | 438分钟
该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。包括人力资源管理、沟通、项目风险、采购、合同、文档管理等

2-1 项目人力资源管理的相关概念 (26:24)

2-2 规划人力资源管理 (04:53)

2-3 组建项目团队 (03:36)

2-4 建设项目团队 (10:29)

2-5 管理项目团队 (01:43)

2-6 真题演练【项目人力资源管理真题】 (05:03)
图文：
2-7 项目人力资源管理【历届真题练习与解析】

2-8 项目沟通的基本概念 (15:40)

2-9 制定沟通管理计划 (03:18)

2-10 管理沟通 (05:12)

2-11 控制沟通 (02:15)

2-12 干系人管理概述 (03:29)

2-13 识别干系人 (04:47)

2-14 编制干系人管理计划 (00:51)

2-15 管理干系人参与 (02:43)

2-16 控制干系人参与 (01:21)

2-17 真题演练【项目沟通管理和干系人管理】 (05:59)
图文：
2-18 项目沟通管理和干系人管理【历届真题练习与解析】

2-19 风险管理概述 (11:02)

2-20 规划风险管理 (01:52)

2-21 识别风险 (04:22)

2-22 实施定性风险分析 (04:31)

2-23 实施定量风险分析 (06:11)

2-24 规划风险应对 (06:21)

2-25 控制风险 (06:40)

2-26 真题演练【项目风险管理真题】 (08:17)
图文：
2-27 项目风险管理【历届真题练习与解析】

2-28 采购管理概述 (12:28)

2-29 规划采购 (06:39)

2-30 实施采购 (02:03)

2-31 控制采购 (04:08)

2-32 结束采购 (04:45)

2-33 真题演练【项目采购管理】 (08:51)
图文：
2-34 项目采购管理【历届真题练习与解析】

2-35 项目合同管理概述 (19:26)

2-36 项目合同管理 (10:16)

2-37 真题演练【项目合同管理真题】 (06:47)
图文：
2-38 项目合同管理【历届真题练习与解析】

2-39 信息系统项目文档及其管理 (03:32)

2-40 配置管理 (26:27)

2-41 真题演练【信息系统项目文档及其管理】 (06:13)
图文：
2-42 信息文档管理与配置管理【历届真题练习与解析】

2-43 静态回收期与投资回报率【软考计算专题】 (05:27)

2-44 进度类计算【软考计算专题】 (16:34)

2-45 成本类计算【软考计算专题】 (09:46)

2-46 综合计算题（一）【软考计算专题】 (25:50)

2-47 综合计算题（二）【软考计算专题】 (13:47)

2-48 成本类计算（进阶）【软考计算专题】 (03:09)

2-49 决策树分析【软考计算专题】 (02:49)

2-50 三点估算【软考计算专题】 (01:17)

2-51 案例分析解题方法【案例分析专题】 (13:42)

2-52 案例一【案例分析专题】 (11:55)

2-53 案例二【案例分析专题】 (09:54)

2-54 案例三【案例分析专题】 (13:38)

2-55 论文概述【论文专题】 (08:59)

2-56 论文写作准备【论文专题】 (03:08)

2-57 论文写作步骤【论文专题】 (02:17)

2-58 摘要写作“五元素法”【论文专题】 (08:43)

2-59 正文写作的“八段式结构法”【论文专题】 (08:01)

2-60 论文检查与评分标准【论文专题】 (03:46)

2-61 常见问题【论文专题】 (03:12)

2-62 大项目写法和论文样例【论文专题】 (13:10)


第3章 【第二部分】信息化和信息系统 23 节 | 249分钟
该阶段主要就是上午的单选题目，不会考的很深，主要都是概念性的知识，知道就能做对。所以多做真题，多记忆，举一反三。

3-1 信息化基础知识 (16:43)

3-2 信息系统的开发方法 (10:20)

3-3 信息系统的开发方法：补充知识 (19:38)

3-4 真题演练【信息系统的开发方法】 (10:38)

3-5 常规信息系统集成技术 (13:53)

3-6 真题演练【常规信息系统集成技术】 (15:44)

3-7 软件工程（1） (24:36)

3-8 软件工程（2） (09:52)

3-9 真题演练【软件工程真题】 (11:35)

3-10 新一代信息技术--物联网 (07:35)

3-11 新一代信息技术--云计算和大数据 (05:21)

3-12 新一代信息技术--移动互联网 (06:29)

3-13 新一代信息技术--其他 (09:37)

3-14 真题演练【新一代信息技术真题】 (13:16)

3-15 信息安全技术 (24:42)

3-16 真题演练【信息系统安全技术】 (07:03)

3-17 信息化发展应用 (08:18)

3-18 真题演练【信息化发展与应用】 (06:09)

3-19 信息系统服务管理 (07:13)

3-20 真题演练【信息系统服务管理】 (06:09)

3-21 信息系统规划&CIO及职责 (06:50)

3-22 真题演练【信息系统规划】 (06:36)
图文：
3-23 信息化和信息系统【历届真题练习与解析】


第4章 【第三部分】辅助知识领域 14 节 | 145分钟
掌握常考的辅助管理领域的考点知识，多识记、多做真题从容应对考试。

4-1 知识管理【辅助知识】 (09:04)

4-2 变更管理【辅助知识】 (04:56)

4-3 战略管理【辅助知识】 (10:10)

4-4 组织级项目管理【辅助知识】 (07:10)

4-5 流程管理【辅助知识】 (13:16)

4-6 项目集管理【辅助知识】 (10:07)

4-7 项目组合管理【辅助知识】 (10:58)

4-8 项目管理成熟度模型【辅助知识】 (09:10)

4-9 量化的项目管理【辅助知识】 (03:01)

4-10 知识产权与标准规范（上）【辅助知识】 (16:40)

4-11 知识产权与标准规范（下）【辅助知识】 (15:24)

4-12 辅助管理知识领域【真题练习】（1） (15:50)

4-13 辅助管理知识领域【真题练习】（2） (18:31)
图文：
4-14 辅助知识领域【历届真题练习与解析】


第5章 【第四部分】案例分析专题 7 节 | 68分钟
该阶段对案例分析专题常见类型进行详细讲解，让学员真正掌握案例分析题的答题思路和方法，通过练习从容应对案例分析题。

5-1 质量管理案例分析【案例分析】 (14:16)

5-2 人力资源管理案例分析【案例分析】 (10:29)

5-3 沟通管理案例分析【案例分析】 (06:13)

5-4 风险管理案例分析【案例分析】 (08:08)

5-5 采购管理案例分析【案例分析】 (12:48)

5-6 变更管理案例分析【案例分析】 (07:28)

5-7 配置管理案例分析【案例分析】 (08:04)


第6章 【第五部分】计算专题 7 节 | 69分钟
该阶段对计算专题常见类型进行详细讲解，让学员真正掌握计算题的答题思路和方法，通过练习从容应对计算题。



6-1 进度类【计算题】 (17:05)

6-2 双代号网络图【计算题】 (20:39)

6-3 时标网络图【计算题】 (07:33)

6-4 单代号网络图转双代号网络图【计算题】 (06:17)

6-5 成本类【计算题】 (03:11)

6-6 综合计算题（一）【计算题】 (10:26)

6-7 综合计算题（二）【计算题】 (03:38)


第7章 【第六部分】论文写作专题 33 节 | 462分钟
该阶段从论文写作的“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细讲解，让学员真正掌握论文的写作方法，通过练习从容应对论文写作。

7-1 论文考试概述 (14:28)

7-2 论文的评分标准 (14:53)

7-3 选好项目&写好论文 (07:46)

7-4 摘要写作 (15:04)

7-5 正文写作（上） (12:27)

7-6 正文写作（下） (09:22)

7-7 范围管理历年考题 (13:44)

7-8 范围管理各过程写作详解（一） (12:56)

7-9 范围管理各过程写作详解（二） (20:34)

7-10 进度管理历年考题 (09:21)

7-11 进度管理各过程写作详解（一） (16:16)

7-12 进度管理各过程写作详解（二） (17:42)

7-13 成本管理历年考题 (08:43)

7-14 成本管理各过程写作详解（一） (16:45)

7-15 成本管理各过程写作详解（二） (20:40)

7-16 质量管理历年考题 (12:52)

7-17 质量管理各过程写作详解（一） (13:15)

7-18 质量管理各过程写作详解（二） (20:42)

7-19 人力资源管理历年考题 (14:41)

7-20 人力资源管理各过程写作详解（一） (11:14)

7-21 人力资源管理各过程写作详解（二） (21:47)

7-22 沟通管理历年考题 (08:51)

7-23 沟通管理各过程写作详解（一） (11:04)

7-24 沟通管理各过程写作详解（二） (21:10)

7-25 干系人管理各过程写作详解（一） (11:25)

7-26 干系人管理各过程写作详解（二） (15:45)

7-27 风险管理历年考题 (06:52)

7-28 风险管理各过程写作详解（一） (11:13)

7-29 风险管理各过程写作详解（二） (14:24)

7-30 采购管理历年考题 (06:31)

7-31 采购管理各过程写作详解 (22:43)

7-32 整体管理历年考题 (06:02)

7-33 整体管理各过程写作详解 (20:20)


第8章 【第七部分】补充知识 1 节 | 7分钟
该章主要涉及一些补充知识，使整体内容更全面。

8-1 1.内部可行性研究 (06:46)


第9章 【十一套】综合历届真题测试 11 节 |
历届真题汇总，模拟测试，提升自信心

图文：
9-1 历届真题模拟测试（一）
图文：
9-2 历届真题模拟测试（二）
图文：
9-3 历届真题模拟测试（三）
图文：
9-4 历届真题模拟测试（四）
图文：
9-5 历届真题模拟测试（五）
图文：
9-6 历届真题模拟测试（六）
图文：
9-7 历届真题模拟测试（七）
图文：
9-8 历届真题模拟测试（八）
图文：
9-9 历届真题模拟测试（九）
图文：
9-10 历届真题模拟测试（十）
图文：
9-11 历届真题模拟测试（十一）


第10章 【2023最新V4版】信息系统项目管理师（高）介绍  1 节 | 24分钟
2023年3月信息系统项目管理师（高级）进行了改版发布，由V3 到V4 ，到底V4 版有哪些内容变化，变化的多大，本章详细介绍了新版的变化，让你一目了然。

10-1 最新V4版信息系统项目管理师-高级软考概述 (23:52)

第11章 【2023最新V4版】项目管理概论 4 节 | 99分钟
本章重点学习项目管理概述、生命周期、过程组等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。

11-1 项目管理概述（上） (27:48)

11-2 项目管理概述（下） (35:14)

11-3 项目的生命周期 (23:45)

11-4 项目管理过程组 (11:26)
第12章 【2023最新V4版】项目立项管理 4 节 | 32分钟
本章重点学习项目立项、可行性研究、评估与决策和招投标等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。



12-1 立项管理内容 (09:56)

12-2 项目可行性研究 (11:40)

12-3 项目评估与决策 (02:27)

12-4 项目的招投标 (07:49)


第13章 【2023最新V4版】项目整体管理 8 节 | 79分钟
本章重点学习项目整合管理、计划、监控、变更等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。

13-1 项目整合管理概述 (13:08)

13-2 制定项目章程 (12:16)

13-3 制订项目管理计划 (13:22)

13-4 指导与管理项目执行 (06:36)

13-5 管理项目知识 (05:57)

13-6 监控项目工作 (04:28)

13-7 实施整体变更控制 (11:42)

13-8 结束项目或阶段 (10:37)


第14章 【2023最新V4版】项目范围管理 7 节 | 55分钟
本章讲解项目范围管理概述、规划、收集需求、定义范围、创建WBS、确定范围等，根据口诀和答题技巧应对考试。

14-1 项目范围管理概述 (11:47)

14-2 规划范围管理 (03:12)

14-3 收集需求 (15:28)

14-4 定义范围 (03:05)

14-5 创建WBS (11:49)

14-6 确认范围 (04:57)

14-7 控制范围 (04:24)



第15章 【2023最新V4版】项目进度管理 6 节 | 77分钟
本章讲解规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。

15-1 规划进度管理 (07:24)

15-2 定义活动 (02:44)

15-3 排列活动顺序 (15:17)

15-4 估算活动持续时间 (18:08)

15-5 制订进度计划 (31:31)

15-6 控制进度 (01:47)
第16章 【2023最新V4版】项目成本管理 4 节 | 39分钟
本章讲解规划成本和估算、制订预算、控制成本等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。



16-1 成本管理概述 (06:32)

16-2 规划成本和估算成本 (05:51)

16-3 制订预算 (04:44)

16-4 控制成本 (21:39)


第17章 【2023最新V4版】项目质量管理 4 节 | 41分钟
本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。

17-1 质量管理基础 (17:05)

17-2 规划质量管理 (06:02)

17-3 管理质量 (05:49)

17-4 控制质量 (11:08)


第18章 【2023最新V4版】项目资源管理 3 节 | 48分钟
本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。

18-1 项目资源管理概念 (21:28)

18-2 规划资源管理-估算活动资源 (08:25)

18-3 获取资源-建设团队-管理团队-控制资源 (17:34)


第19章 【2023最新V4版】项目沟通管理 2 节 | 30分钟
本章讲解沟通、沟通管理过程等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。


19-1 沟通的基本概念 (16:08)

19-2 沟通管理的过程 (13:17)


第20章 【2023最新V4版】项目风险管理 2 节 | 33分钟
本章讲解风险管理概念和过程内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。

20-1 风险管理概述 (11:07)

20-2 风险管理的过程 (21:36)
第21章 【2023最新V4版】项目采购管理 2 节 | 57分钟
本章讲解采购管理概念和过程，合同管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。



21-1 采购管理的概述和过程 (26:45)

21-2 合同管理 (29:44)
第22章 【2023最新V4版】项目干系人管理 1 节 | 16分钟
本章讲解项目干系人管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。



22-1 项目干系人管理 (15:15)


第23章 【2023最新V4版】项目管理绩效域 2 节 | 49分钟
本章讲解项目绩效域内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。

23-1 项目绩效域（上） (22:09)

23-2 项目绩效域（下） (26:00)


第24章 【2023最新V4版】配置和变更管理 2 节 | 37分钟
本章讲解配置管理、变更管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。

24-1 配置管理 (25:31)

24-2 变更管理 (10:35)


第25章 【2023最新V4版】信息化发展【第二部分 IT知识】 3 节 | 70分钟
本章讲解信息与信息化、现代化基础设施等内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。

25-1 信息与信息化 (14:28)

25-2 现代化基础设施&创新发展 (21:18)

25-3 数字中国&数字化转型与元宇宙 (33:37)


第26章 【2023最新V4版】信息技术发展【第二部分 IT知识】 2 节 | 48分钟
本章讲解信息技术发展，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。

26-1 信息技术发展（上） (28:37)

26-2 信息技术发展（下） (18:25)


第27章 【2023最新V4版】信息系统治理【第二部分IT知识】 2 节 | 43分钟
本章讲解IT治理和IT审计，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。

27-1 IT治理 (29:53)

27-2 IT审计 (12:42)


第28章 【2023最新V4版】信息系统管理【第二部分IT知识】 2 节 | 36分钟
本章讲解I管理方法和管理要点，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。

28-1 管理方法 (25:22)

28-2 管理要点 (10:24)


第29章 【2023最新V4版】信息系统工程【第二部分IT知识】 2 节 | 36分钟
本章讲解信息系统工程，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。

29-1 信息系统工程（上） (17:05)

29-2 信息系统工程（下） (18:08)